其实对淘宝卖家来说，肯定也需求应用一些付费推行的工具去带动商品的流量，争取可以做好店铺宝贝的销量，但是想要开通淘宝超级引荐，肯定也需求控制一些技巧。
我们前期是经过一少局部的直通车，去给单品，给我们的店铺去打标签，去矫正由于干预招致错乱的标签。
在一个周期内，店铺开端有自然订单之后，才开端去操作超级引荐的。
在树立推行方案的前期我们是做的新品推行，优化目的选择珍藏加购。
这个阶段不用太过于关注转化，主要目的是拉升访客，在偏重访客人群能够选择新客，类似宝贝高潜人群，优惠敏感人群。
这样配合直通车推行我们的就会不断矫正。
在察看一段时间新品推行的数据之后，我们在去操作爆款拉新，但是在树立方案时我们依据本人店铺目前的实践状况，思索到目前的店铺主要操作方向依然是取得访客，在树立方案的时分还是选择的促进宝贝珍藏，抵消费者停止一个种草;由于我们操作的是一个秋冬季的产品，我们发现他的珍藏购物车转化率是十分高的，依据以往打秋冬款的经历那么前期我们要做的就是维持足够多的访客。
等大盘开端起流量，到时节迸发的时分停止一个用户收割。
在这个操作过程中我们的产品也随着我们超推的发力点不断在拉升。
另外很多小同伴都比拟频繁的遇到过一个问题。
就是我的超级引荐方案树立完成发车之后，就不断没有展示，然后就会不断去思索是不是我出价出低了，或则其他什么问题。
其实这个就是触及到一个方案冷启动的缘由。
这个不用过多的去调整，由于系统需求调整匹配这个产品宝贝背后的人群，所以会有延迟性。
同样，许多C店运用过极速推的小同伴们也经常遇到这种状况。
加油之后没有发车，也是一样的道理。
其实综合我们前面的几点要素，在理解了系统是如何给你引荐流量，以及他的考核规范，高于行业均匀点击率的图片以及高于行业均匀的珍藏，加购物车和坑产指标。
都是为了迎合系统的考试，那么系统给我们资源考试的时分，我们就经过产品本身实力以及人为的干预来让他经过测试以及高于及格线。
在这样相辅相成的状况之下，后期系统才会开端给你引荐一波，第二波。
第三波的时分，持续迸发。
所以拿到引荐访客流量的重点就是，首先你需求去看大盘，你所在的这个类目必需有这个相应的引荐访客流量，然后去做好相应的根底权重，优化图片找到高于行业均匀的点击率，珍藏加购物，做好坑产，经过超推去拉升这局部的访客，做到访客的迸发。
